徐留平一汽大动刀一周内超8000人换岗涉及28个部门一把手

徐留平一汽“大动刀”：一周内超8000人换岗，涉及28个部门一把手

今年8月初，徐留平北上长春赴任一汽集团董事长、党委书记之际，业界普遍认为，身患东北老国企典型病的一汽，需要一个敢于大破大立、大刀阔斧进行改革的一把手。如今，上任不到2个月的徐留平，经过前期摸底之后，开始对一汽进行“大手术”。

经济观察网记者获悉，9月18日，一汽集团召开深化改革工作动员会，对组织结构和人事进行重大变革，对集团职能部门、研发、红旗、奔腾、一汽-大众等核心业务板块的负责人进行调整，共涉及28个部门的一把手。

目前已知悉的有，一汽-大众总经理张丕杰将调任一汽集团采购部部长，负责红旗采购业务；原一汽纪委副书记刘亦功接任一汽-大众总经理一职；而一汽轿车总经理胡咏将调任一汽集团战略管理部部长；原一汽集团规划部部长付炳锋调任一汽驻京办主任。

同时，一汽集团还提拔了几位总经理助理，包括张丕杰、胡汉杰（一汽解放总经理）、陈辑（一汽集团组织人事部部长）等。

研发部门负责人暂未调整，不过，也有消息称集团将进行为期半年的考察，如果半年内没有拿出新车型，集团或将对研发部门进行人员调整。

根据此次深化改革的工作方案，一汽集团将在短短一周内完成人事大换防：18日，集团职能部门、研导致老年癫痫病患病的原因有哪些呢发板块、红旗工厂、奔腾事业本部34个岗位的正职确立；19日，职能部门、研发板块、红旗工厂29个副职岗位确立；20日，职能部门、研发板块、红旗工厂（不含动力工厂、奔腾本部下属单位）96个处级岗位确立；21-22日，各部门其余共计8000余个人员人岗匹配到位。

据悉，一汽此番人事改革的原则是：“全体起立，竞争上岗；双向选择，权责对等；量才录用，宁缺毋滥；公平、公正、公开；党管干部与市场化机制相结合”。

除了人事调整，一汽集团还调整了旗下的机构设置，在机构精简，提高效率的同时，围绕市场和用户，按品牌配置资源，打通研、产、供、销产业链。

针对乘用车和商用车两大领域，一汽集团将分别设立奔腾事业本部、解放事业本部，将集团下属的自主乘用车业务如一汽轿车、吉林汽车、一汽夏利等纳入奔腾事业部；将集团下属的自主商用车业务如一汽解放、一汽客车、一汽通用等，纳入解放事业部；两大事业部都将实现全价值链（研产供销）的功能封闭，并作为独立预算及考核的单位，由集团总部实施战略管控。

另外，一汽集团还将对研发部门和体系进行梳理整合，以提高效率。据悉，奔腾事业本部下将设立奔腾开发院，负责奔腾整车产品的开发。一汽集团技术中心乘用车开发院（不含红旗部分）与一汽轿车公司产品开发部等目前分散在集团内的乘用车研发资源，都将整合到新设立的奔腾开发院，以改变多年来一汽集团各子公司和研发部门松散、各自为政，协同效应较差的局面。

同时，一汽集团将设立集团直属的造型、新能源、智能网联3个研究院，直接向集团一把手徐留平汇报，以尽快实现在新能源、智能网联方面成为行业领先的目标。

如此大规模的人事与机构调整背后，一汽集团已经制定了旗下核心业务板块的各自“奋斗目标”。其中，红旗品牌要成为“高端自主第一品牌、第一销量”；解放品牌的目标是成为“自主商用车第一品牌、第一销量”；奔腾品牌目标则更为具体，2020-2025年成为“一流品牌、行业前五，进入国内自主品牌第一阵营”；新能源、智能网联：行业领先，进入国内第一阵营；合资品牌板块，将合资企西安哪家医院治疗癫痫好业打造成国内合资品牌中数一数二的企业。集团公司的目标则是：成为“国内第一、世界一流”汽车企郑州专业治癫痫病业。

眼下短短一周内的调整，是多年来一汽集团在人事调整与机构改革方面少有的大手笔，反应出一汽集团捍卫共和国工业长子地位、重回行业第一的决心。

文章标签： 人事变动 一汽轿车